Hier finden Sie Kurz-Analysen zur Frage, warum Unternehmen scheitern und was sie lebensfähig macht sowie aktuelle rechtliche Themen.
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Neueste Beiträge Wirtschaft & Recht
- Rosenthal: Eine kurze KrisenanalyseDie Rosenthal GmbH, ein traditionsreicher Hersteller von Premium-Porzellanprodukten, befindet sich in einer tiefgreifenden wirtschaftlichen und strukturellen Krise. Diese wird durch externe Marktveränderungen wie den zunehmenden Wettbewerbsdruck aus Asien und interne Schwächen wie hohe Produktionskosten und fehlende Innovationskraft verstärkt. Zur systematischen Analyse wird der Schließmann-Strategie-Würfel herangezogen, der Unternehmen entlang der Dimensionen Marktbedeutung, Profitabilität und Lebensfähigkeit bewertet. Ziel ist es, die Ursachen der Krise differenziert darzustellen und die strategischen Schwachstellen zu identifizieren. Analyse der… Rosenthal: Eine kurze Krisenanalyse weiterlesen
- Lilium: Der Traum vom Flugtaxi und die Realität des ScheiternsDas Scheitern von Lilium, einem der ambitioniertesten deutschen Startups im Bereich urbaner Luftmobilität, markiert einen Wendepunkt in der Diskussion über die kommerzielle und technologische Machbarkeit von Flugtaxis. Während Lilium für seine innovative Technologie weltweit Anerkennung erhielt, führte eine Kombination aus strategischen Fehleinschätzungen, finanziellen Engpässen, regulatorischen Herausforderungen und rechtlichen Konsequenzen letztlich zur Insolvenz. In diesem Fachaufsatz analysieren wir die zugrunde liegenden Ursachen im Detail und zeigen auf, welche Lehren die Branche aus diesem… Lilium: Der Traum vom Flugtaxi und die Realität des Scheiterns weiterlesen
- Lindner Hotels: Analyse der Insolvenzursachen unter Anwendung des Schließmann Strategie-WürfelsDie Insolvenz der Lindner Hotels & Resorts im Jahr 2023 ist ein markantes Beispiel für die komplexen Wechselwirkungen zwischen strategischen Fehlentscheidungen, operativen Ineffizienzen und externen Schocks in der Hotelleriebranche. Um die Ursachen der Krise strukturiert und fundiert zu analysieren, wird der Schließmann Strategie-Würfel angewandt. Dieses strategische Analyseinstrument erlaubt es, die Dimensionen Marktpositionierung, Innovationsfähigkeit, Wertschöpfungsmodelle, Effizienz, Kultur und Finanzmanagement systematisch zu beleuchten. Ziel ist es, tiefgreifende Einsichten in die Schwachstellen des Unternehmens zu… Lindner Hotels: Analyse der Insolvenzursachen unter Anwendung des Schließmann Strategie-Würfels weiterlesen
- Der Eigentumsvorbehalt bei internationalen ExportgeschäftenDie Entscheidung des Oberlandesgerichts (OLG) München vom 10. Mai 2023 (Az. 18 W 517/23 e) wirft ein Schlaglicht auf die Herausforderungen, die sich aus dem Eigentumsvorbehalt in internationalen Exportgeschäften ergeben. Die Vereinbarkeit von deutschen Sicherungsmechanismen mit ausländischen Rechtsordnungen sowie praktische Schwierigkeiten bei der Vollstreckung solcher Ansprüche standen im Fokus des Falles. Hintergrund des Falles Im zugrunde liegenden Sachverhalt verkaufte eine tschechische Antragstellerin Produktionsanlagen an eine Käuferin in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Geliefert… Der Eigentumsvorbehalt bei internationalen Exportgeschäften weiterlesen
- Meyer Werft: Ursachen der KriseDie Meyer Werft, ein traditionsreiches Familienunternehmen und einer der weltweit führenden Hersteller von Kreuzfahrtschiffen, steht vor einer existenziellen Krise. Der folgende Fachaufsatz untersucht detailliert die Ursachen der aktuellen Herausforderungen und gibt Empfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung. Dabei werden Aspekte des strategischen Managements, finanzielle Rahmenbedingungen, operative Probleme sowie externe Einflussfaktoren umfassend beleuchtet. 1. Strategisches Management 1.1 Einseitiger Marktfokus auf Kreuzfahrtschiffe Die Meyer Werft hat ihre Marktstrategie jahrzehntelang auf den Bau von Kreuzfahrtschiffen… Meyer Werft: Ursachen der Krise weiterlesen
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- Rosenthal: Eine kurze Krisenanalyse
- Lilium: Der Traum vom Flugtaxi und die Realität des Scheiterns
- Lindner Hotels: Analyse der Insolvenzursachen unter Anwendung des Schließmann Strategie-Würfels
- Der Eigentumsvorbehalt bei internationalen Exportgeschäften
- Meyer Werft: Ursachen der Krise
- Hülsta: Ursachen des Scheiterns
- Les Deux – Aufbau einer differenzierten Premium-Marke im globalen Online-Modegeschäft – eine Fallstudie
- Ravensburger: Erfolgreiche Markenführung in einem stagnierenden Markt
- The Future of Labor Law
- Esprit: Ursachen der Krise, Sanierungsmaßnahmen und Perspektiven für eine Wiederauferstehung
- BayWa: Ursachen, Fehlentwicklungen und mögliche Sanierungsmaßnahmen
- Jaguar: Der Kampf um die Zukunft – Bruch oder Befreiung?
- Neugestaltung der Kleinunternehmerregelung im internationalen Kontext nach dem JStG 2024
- Die Zukunft von Jaguar: Transformation oder Identitätsverlust? Eine kritische Analyse
- KTM: Die Hintergründe der Insolvenz
- Strategieworkshop mit dem Industrie- und Handelsclub Aschaffenburg
- Geschäftsmodelle sind noch keine Strategie – Strategien ohne Geschäftsmodell scheitern
- Customer-Journey-Modell versus Lead-User-Theorie: Die Rolle der Kunden als Mitgestalter und Innovationstreiber
- Innovations-Strategien: Christensen versus von Hippel
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