Allgemein

Daimler Truck ist einer der weltweit führenden Hersteller von Nutzfahrzeugen und steht aktuell vor erheblichen Herausforderungen. Sinkende Verkaufszahlen, eine unzureichende Profitabilität und Probleme in der Elektromobilität beeinträchtigen die Marktstellung des Unternehmens. Diese Analyse untersucht die internationale Marktposition von Daimler Truck und bewertet die langfristige strategische Lebensfähigkeit anhand des Schließmann-Strategiewürfels. Dabei werden die wesentlichen Parameter für […]

1. Einleitung Der Begriff „Disruption“ wird in Medien und Öffentlichkeit häufig verwendet, um schnelle und tiefgreifende Veränderungen zu beschreiben – sei es durch technologische Innovationen, politische Umschwünge oder Krisen. Dabei stellt sich jedoch die Frage, was „Disruption“ im wissenschaftlichen Sinne konkret bedeutet, insbesondere in Bezug auf die Theorie von Clayton M. Christensen. Außerdem ist zu […]

DeepSeek schockt die Technologiebranche und die Börsen mit einer angeblichen Disruption. Disruptionen kommen aus dem Nichts und erschüttern Branchen. Diese Angriffe gehen oft von Startups aus, die dadurch die etablierte Unternehmen verdrängen. So oder so ähnlich lässt sich das weit verbreitete Verständnis von Disruptionen zusammenfassen. Dieses beschreibt jedoch nur das Ergebnis einer Disruption – die Verdrängung bestehender Unternehmen – […]

Arc’teryx ist zweifellos ein herausragendes Beispiel für eine Marke, die durch Qualität, Design und strategische Positionierung weltweit Anerkennung erlangt hat. Hier ist eine strukturierte Analyse des Unternehmens, seiner Marke und seiner Marktstellung: 1. Markengeschichte und Positionierung 2. Markenreputation 3. Produkte und Innovation 4. Marktstellung und Wettbewerb 5. Marketing und Markenwahrnehmung Vergleich führender Skibekleidungsmarken: Arc’teryx, Patagonia, […]

Der Fall Bree illustriert anschaulich die Herausforderungen, mit denen mittelständische Unternehmen in der Lederwarenbranche konfrontiert sind. Diese Analyse widmet sich den strategischen Fehlentwicklungen, externen Einflussfaktoren und einer systemischen Untersuchung auf Basis des Schließmann-Würfels sowie einer Lebensfähigkeitsanalyse. Ziel ist es, die „Lessons to Learn“ aus diesem Fall zu extrahieren. Unternehmensüberblick Bree war ein traditionsreiches Unternehmen, bekannt […]

Die Rosenthal GmbH, ein traditionsreicher Hersteller von Premium-Porzellanprodukten, befindet sich in einer tiefgreifenden wirtschaftlichen und strukturellen Krise. Diese wird durch externe Marktveränderungen wie den zunehmenden Wettbewerbsdruck aus Asien und interne Schwächen wie hohe Produktionskosten und fehlende Innovationskraft verstärkt. Zur systematischen Analyse wird der Schließmann-Strategie-Würfel herangezogen, der Unternehmen entlang der Dimensionen Marktbedeutung, Profitabilität und Lebensfähigkeit bewertet. […]

Das Scheitern von Lilium, einem der ambitioniertesten deutschen Startups im Bereich urbaner Luftmobilität, markiert einen Wendepunkt in der Diskussion über die kommerzielle und technologische Machbarkeit von Flugtaxis. Während Lilium für seine innovative Technologie weltweit Anerkennung erhielt, führte eine Kombination aus strategischen Fehleinschätzungen, finanziellen Engpässen, regulatorischen Herausforderungen und rechtlichen Konsequenzen letztlich zur Insolvenz. In diesem Fachaufsatz […]

Die Meyer Werft, ein traditionsreiches Familienunternehmen und einer der weltweit führenden Hersteller von Kreuzfahrtschiffen, steht vor einer existenziellen Krise. Der folgende Fachaufsatz untersucht detailliert die Ursachen der aktuellen Herausforderungen und gibt Empfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung. Dabei werden Aspekte des strategischen Managements, finanzielle Rahmenbedingungen, operative Probleme sowie externe Einflussfaktoren umfassend beleuchtet. 1. Strategisches Management […]

Hülsta, einst ein Symbol für höchste Qualität und deutsche Wertarbeit im Möbelbereich, geriet in den letzten Jahren in eine existenzbedrohende Krise. Die Gründe für den Abstieg des Traditionsunternehmens sind vielschichtig und reichen von strategischen Fehleinschätzungen über operative Schwächen bis hin zu exogenen Schocks und einer mangelnden Innovationskultur. Ziel dieser Analyse ist es, die zentralen Ursachen […]

Geschäftsmodelle für die Zukunft in immer schwierigerem Marktumfeld war das zentrale Thema eines Workshops mit Mitgliedern des IHC Aschaffenburg.